最终值钱的不是平台上的鱼龙混杂的海量内容，遭迪知名而是优秀内容所吸引到的高度垂直细分人群，最终构建出来的生态。

和橘子娱乐合作也意味着找到一个懂年轻人的玩家(下图是橘子娱乐的用户画像)，士尼收购这个时代最大的悲哀是，士尼收购你失败不是因为做错什么，而是你老了! 纵观所有文娱产业中运营IP最为成熟还是(明星)娱乐圈，橘子娱乐拥有强大的明星资源，与各大娱乐公司、明星经纪公司、电影公司独家深度合作，现已深度报道并合作明星超过500位，粉丝不仅在App订阅关注偶像动态，还有橘子辣访、大明星小故事、橘子电影之旅、明星生日会、新青年等活动多维度深度参与;而这些明星资源与阿里影业、阿里音乐之间的合作“勾兑”增添无限的遐想空间。除了满世界“买买买”以外，打脸最紧要的还是“盯住人”，打脸一个是推动网络文化迭代的95后群体(他们是潮水的方向)，另一个泛娱乐文化中明星IP(背后站着数亿粉丝);这一群最赋传播能量的人，是整个大文娱中核心消费者人群与最高流量的缔造者。

” 阿里应用分发的“小目标”——和95后、拒绝价跌明星IP一起愉快地玩耍阿里应用分发“青藤计划”的10亿流量实际上是阿里大文娱版图中的几大流量入口——豌豆荚、拒绝价跌阿里游戏·九游、PP助手、UC应用商店、神马搜索、YunOS等组成为应用分发市场的“航空母舰”。 “橘子娱乐”进入阿里应用分发视野，韩厂意料之外情理之中!橘子娱乐切中8亿网民中最大阅读刚需，韩厂主攻泛娱乐化内容，尤其是明星娱乐报道，娱乐内容的魅力就在于老少咸宜。现在，遭迪知名有好的内容就能够找到流量平台进行渠道分发，进而获得相对精准的用户。

)成为阿里应用分发第二期获奖App项目，士尼收购橘子娱乐市场总监谢秋薇表示：士尼收购“在流量竞争非常激烈的态势下，青藤计划用10亿流量扶持给像橘子娱乐这样的优质内容型App，这是非常好的机会，并且相信我们的优质内容，以及正在内测中的内容型社区，可以很好地承接住这部分优质流量。笔者记得罗胖在跨年演讲时站在一张阿里与腾讯布局移动互联网生态的巨大屏幕前，打脸试图解答“流量去哪儿了?”时，打脸说了一句大实话，“原来移动互联网不是姓马，就是姓马啊!”另一个颇具有风向标意义的标杆事件是，阿里大文娱旗下阿里应用分发的“青藤计划”，要用10亿流量扶持优秀的开发者，每一个月评选一款优质的App，上一期获选的是内容精准Push产品“即刻”，而本期夺魁的是主打泛娱乐化内容新媒体“橘子娱乐”。

橘子娱乐的目标受众主要是18-25岁的年轻人，拒绝价跌其原创频道主要涵盖八卦、影视、时尚、美妆、视频、搞笑gif、直播、青年文化、生活消费等。

腾讯和阿里分别在社交和电商领域建立了足够深的壁垒，韩厂腾讯放弃了电商(转向扶持京东);阿里(支付宝)宣布放弃社交(但还有微博、韩厂占股陌陌)，两大巨头争夺的最大的变量聚集在——内容领域，尤其是在泛娱乐化内容领域。在当今这个追求高回报率，遭迪知名短回报周期的年代，非要死磕教育这个收益低、回报慢的创业者们那都是真爱。

例如，士尼收购教育部为了打击重点学校“择校费”的灰色收入，士尼收购提出了“免试就近入学”的方针，表面上来看，促进了教育的公平化，实际上，带来了学区房价钱的暴增，毕竟每一个家长都希望自己像孟母那样为孩子提供最好的教育。倒过来，打脸大量的创业者都是知识分子出身，总觉得知识和钱一旦挂钩就不纯洁了，知识与金钱一旦挂上关系就是一件非常可耻的事情。

就像有的少儿编程课程，拒绝价跌在教scratch类似的图形化编程软件，东西是很好，设计出来的课程体系，可以学五年的scratch。所以我接触的绝大多数在线教育创业者，韩厂都自诩是“学渣”。